• Trang chủ
  • Ngân hàng
  • Thẻ ngân hàng
  • Gửi tiết kiệm
  • Vay vốn
  • Kiến thức tài chính
    • Kĩ năng cơ bản
    • Kĩ năng tài chính
    • Tiền tệ
  • Kinh nghiệm
  • Tin tức
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Ngân hàng
  • Thẻ ngân hàng
  • Gửi tiết kiệm
  • Vay vốn
  • Kiến thức tài chính
    • Kĩ năng cơ bản
    • Kĩ năng tài chính
    • Tiền tệ
  • Kinh nghiệm
  • Tin tức
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Home Kinh nghiệm

Quản trị rủi ro là gì​? Quản trị rủi ro cần có kỹ năng gì?

ATPMedia by ATPMedia
30/11/2022
in Kinh nghiệm
0
Quản trị rủi ro là gì​? Quản trị rủi ro cần có kỹ năng gì?

Quản trị rủi ro là gì? Quản trị nguy cơ là hành trình nhận dạng, đo đạt, đo lường, đánh giá rủi ro,… Khắc phục các kết quả của nguy cơ đối với công việc bán hàng nhằm sử dụng tối ưu các nguồn tiềm lực. Qua nội dung sau đây sẽ cung cấp các thông tin về quản trị nguy cơ, cùng tham khảo nhé!

Table of Contents

  • Quản trị rủi ro là gì​?
  • Công thức quản trị nguy cơ
    • Quá trình làm việc nguy cơ như thế nào?
    • Xác định rủi ro
    • Đo đạt nguy cơ
    • Nhận xét nguy cơ
    • Xử lí nguy cơ
    • Theo dõi kết quả
  • Kỹ năng quản trị rủi ro là gì?
  • Quá trình trong quá trình làm việc nguy cơ
    • Bước 1: tạo ra bối cảnh
    • Bước 2: lựa chọn nguy cơ
    • Bước 3: nhận xét rủi ro
    • Bước 4: giải quyết nguy cơ tiềm năng
    • Bước 5: Tạo kế hoạch quản trị rủi ro
    • Bước 6: Thực hiện kế hoạch quản trị nguy cơ

Quản trị rủi ro là gì​?

Quản trị rủi ro là gì​? 1
Quản trị rủi ro là gì​?

Trong tiếng Anh là Risk management. Quản trị rủi ro là quá trình nhận dạng, phân tích, đo đạc, đánh giá nguy cơ, để từ đấy tìm các cách thức làm làm chủ, cải thiện các hậu quả của nguy cơ đối với hoạt động kinh doanh nhằm sử dụng tối ưu các nguồn lực.

Xem thêm Kỹ năng phát triển bản thân trong mọi môi trường

Công thức quản trị nguy cơ

Quá trình làm việc nguy cơ như thế nào?

Một chương trình đánh giá rủi ro thành công phải đáp ứng các mục đích pháp lý, hợp đồng, nội bộ, xã hội và đạo đức, cũng như giám sát các quy định có sự liên quan đến công nghệ mới. Điều này được thực hiện theo công thức sau:

Xác định rủi ro

Tổ chức luôn phải xác định và nhận xét các mối đe dọa ảnh hưởng tiêu cực đến công việc hoặc dự án chi tiết của tổ chức. Có những loại nguy cơ như: rủi ro pháp lý, nguy cơ môi trường, nguy cơ thị trường,…

Ví dụ, lựa chọn rủi ro có thể gồm có các rủi ro bảo mật CNTT như ứng dụng có hại hay các tai nạn, thiên tai có khả năng phá vỡ hoạt động kinh doanh. Việc lựa chọn được càng nhiều yếu tố rủi ro, tổ chức có khả năng đưa vào bộ máy chung. Thay vì phải báo cáo qua nhiều cấp bậc thì bất kì nhân viên vào cũng có thể xem được các loại nguy cơ, từ đó tăng vận tốc thực hiện công việc của tổ chức.

Đo đạt nguy cơ

Khi mà đã lựa chọn các kiểu rủi ro tiềm ẩn cụ thể, tổ chức cần phân tích các nguy cơ. Để chọn lựa cấp độ nghiêm trọng và phạm vi của rủi ro, cần xem xét xác suất cũng như tầm ảnh hưởng của nguy cơ đấy đối với công ty, qua đó xếp hạng rủi ro nhằm tìm cách đối phó, tìm các giải pháp ngăn chặn, loại bỏ, tránh, giảm bớt thiệt hại.

Nhận xét nguy cơ

Tổ chức nhận xét thêm từng rủi ro tiềm ẩn sau khi chọn lựa khả năng rủi ro tiềm ẩn sẽ xảy ra và kết quả tương ứng. Có những nguy cơ lớn bắt buộc phải phòng tránh, có những nguy cơ nhỏ hơn, tổ chức có thể bỏ qua.

  • Đánh giá nguy cơ định tính: từ các số liệu tập hợp được để đưa rõ ra nhận xét về rủi ro đấy với hậu quả trình bày dưới dạng bảng, liệt kê tất cả các mối nguy nhận diện cùng các cách thức làm giảm thiểu, chia loại nguy cơ. Tuy nhiên, đa phần các rủi ro không thể định tính được.
  • Đánh giá rủi ro định lượng: phân tích và tính toán tần suất và kết quả của sự cố dựa trên các phương pháp và dữ liệu thu thập được. Đánh giá nguy cơ định lượng dễ tự động hóa hơn so với đánh giá nguy cơ định tính và thường khách quan hơn.

Xử lí nguy cơ

Khi mà đã đã đánh giá được các loại rủi ro, tổ chức cần giải quyết các rủi ro đó nhanh nhất để tránh/giảm thiểu tác động của nó ở mức tối ưu. Tùy theo các mức độ, tổ chức có thể xác định bí quyết cách khác nhau:

  • Phòng tránh: Tổ chức có thể thực hiện các cách thức làm làm chủ, các kế hoạch phòng làm giảm nguy cơ được chọn lựa cẩn thận từ phạm vi của các quy trình kiểm soát sẵn có.
  • Giảm bớt rủi ro: Tổ chức xem xét các nguy cơ thứ hạng cao nhất và tăng trưởng chiến lược giảm thiểu các rủi ro này bằng cách dùng các kiểm soát rủi ro cụ thể. Những kế hoạch như vậy bao gồm các công thức giảm bớt nguy cơ, chiến thuật phòng chống rủi ro và các kế hoạch đề phòng để giải quyết các nguy cơ nếu chúng nên xảy ra.
  • Chấp nhận: nếu kết quả thứ hạng rủi ro ở mức có khả năng chấp thuận được hoặc tiền của giảm thiếu của các cách thức làm lớn hơn dự kiến thì tổ chức nên chấp nhận nguy cơ đấy và không nên thực hiện bất kì chiến lược nào.

Theo dõi kết quả

Quy trình quản trị nguy cơ là quá trình lâu dài và luôn bị tác động bởi các yếu tố khách quan. Nếu như bất kỳ yếu tố hay rủi ro điều chỉnh, việc theo dõi và giám sát sẽ cam kết tính liên tục, cùng với đó là những chiến lược cần thiết để phòng tránh.

Kỹ năng quản trị rủi ro là gì?

Quản trị rủi ro là gì 2
Kỹ năng quản trị rủi ro là gì?

Kỹ năng quan trị rủi ro là năng lực xác định, phân tích, đánh giá và phản ứng trước các rủi ro trong quá trình hành động mục tiêu công việc.

Đại diện hành vi ở các mức độ:

– Mức độ 5 – mức độ xuất sắc:

Ở cấp độ này, cá nhân chủ động vận dụng được kỹ năng này trong cả những tình huống đặc biệt khó khăn. Cá nhân có khả năng tự tin truyền đạt kỹ năng này cho người đối diện.

+ Có khả năng nhận định chính xác các nguy cơ có thể xảy ra trong dài hạn;

Quá trình trong quá trình làm việc nguy cơ

Bước 1: tạo ra bối cảnh

Ở công đoạn này, công ty cần tạo ra được bối cảnh hay môi trường kinh doanh. Trên cơ sở đấy, rủi ro tiềm tàng có thể được nhận diện và đo đạt ở chu trình sau. Do đó xây dựng được bối cảnh là bước đặc biệt đầu tiên trong quá trình quản trị nguy cơ.

Bước 2: lựa chọn nguy cơ

Đây là bước quyết định đến đạt kết quả tốt của quản trị rủi ro. Ở bước này, toàn bộ các rủi ro tiềm ẩn phải được phát hiện, nhận dạng để tiến hành đo đạt, xử lý. Nếu như rủi ro không nên lựa chọn hết sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả của quản trị nguy cơ. Nguy cơ là những sự kiện không lường trước được có thể xuất hiện trong lúc công việc của doanh nghiệp, dẫn tới tổn thất cho công ty.

Để biết được triệt để nguy cơ, con người cần hiểu sâu, nghiên cứu rõ về công ty, về phương thức hoạt động, vận hành, cơ cấu tổ chức và toàn bộ các vấn đề liên quan đến doanh nghiệp, dự án. Mỗi môi trường không giống nhau sẽ có rủi ro không giống nhau, chẳng thể áp nguy cơ của doanh nghiệp này vào nguy cơ của tổ chức khác.

Bước 3: nhận xét rủi ro

Một khi lựa chọn được hết các rủi ro có thể dẫn tới cho công ty, con người tiến hành đánh giá rủi ro. Đánh giá nguy cơ được lựa chọn trên các mục tiêu sau: khả năng xảy ra dễ hay khó, trong quá khứ rủi ro đó đã xuất hiện hay chưa, cấp độ thiệt hại nếu như xuất hiện là ra sao, thời điểm nguy cơ đấy có thể xảy ra, phòng ban nào sẽ là khởi nguồn của nguy cơ. Nguy cơ đều là những điều chưa xảy ra, để nhận xét được chúng đòi hỏi người quản trị nên có tầm nhìn rộng.

Xem thêm Kỹ năng tài chính cho người khởi nghiệp

Bước 4: giải quyết nguy cơ tiềm năng

Quản trị rủi ro là gì? Ưu tiên cho rủi ro có thể xảy ra cao và mức đột hiệt hại lớn để giải quyết trước, chúng ta sẽ có các cách thức làm giải quyết như sau:

  • Chuyển giao nguy cơ (risk transfer): Theo giải pháp này rủi ro sẽ được chuyển giao một phần hoặc toàn bộ cho cá nhân, tổ chức khác (thường là các công ty bảo hiểm hay công cụ tài chủ đạo phái sinh). Phương pháp này làm giảm bớt trách nhiệm hay thiệt hại của tổ chức.
  • Né tránh rủi ro: né tránh rủi ro là cách thức làm mang hướng tiêu cực. Biện pháp này tức là bạn bỏ qua, dừng, loại bỏ hẳn tất cả vấn đề, dự án có tiềm ẩn rủi ro.
  • Duy trì rủi ro hay chấp nhận rủi ro: Tức là bạn lựa chọn sẽ có thiệt hại trong dự án hay việc bán hàng này. Nếu như rủi ro không đáng kể và năng lực xuất hiện thấp, bạn chấp thuận bạn chấp nhận chúng để thu được lợi nhuận, lợi ích cao hơn. Một số nguy cơ công ty không hề có cách thức làm nào khác ngoài cách chấp thuận..
  • Kiểm soát nguy cơ, đề phòng, giảm bớt thiệt hại: Với bí quyết giải quyết này, cấp lãnh đạo phải liên tục nhận xét, có các cách thức làm đối phó để kịp thời xử lý, làm giảm thiệt hại rủi ro dẫn tới.

Bước 5: Tạo kế hoạch quản trị rủi ro

Chiến lược quản trị rủi ro cần được lên một cách cụ thể và cụ thể, sau khi được phê duyệt của các cấp lãnh đạo sẽ thông cáo tới toàn thể nhân sự và bộ phận liên quan để thực hiện. Trong chiến lược cần nêu rõ vai trò, nhiệm vụ của từng người, tập thể để làm đúng và đem tới đạt kết quả tốt cho quản trị rủi ro.

Xem thêm Kỹ năng làm việc hiệu quả bạn cần biết

Bước 6: Thực hiện kế hoạch quản trị nguy cơ

Quản trị rủi ro là gì 3
Thực hiện kế hoạch quản trị nguy cơ

Quản trị rủi ro là gì? Sau khi đã thực hiện xong toàn bộ chu trình trên chúng ta tiến hành quản trị rủi ro theo chiến lược đã vẽ ra.

Qua bài viết trên đây Tindung.com.vn đã cung cấp các thông tin về quản trị rủi ro là gì​? Quản trị rủi ro cần có kỹ năng gì?. Hy vọng với những thông tin trên của bài viết sẽ có những thông tin hữu ích với các bạn đọc, Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé!

Mỹ Phượng – Tổng Hợp

Tham khảo ( www.dnse.com.vn, cafekinhdoanh.net, luatminhkhue.vn, … )

Previous Post

Xây dựng giá là gì​? Xây dựng giá có đặc điểm gì?

Next Post

Tài chính công là gì?Tài chính công có mặt khi nào?

Related Posts

Top việc làm Hải Dương dễ xin việc nhất 2023
Kinh nghiệm

Top việc làm Hải Dương dễ xin việc nhất 2023

03/03/2023
Tổng hợp các vị trí back office trong ngân hàng đầy đủ nhất
Kinh nghiệm

Tổng hợp các vị trí back office trong ngân hàng đầy đủ nhất

23/02/2023
Roadshow trong lĩnh vực tài chính là gì? Roadshow có quan trọng không?
Kinh nghiệm

Roadshow trong lĩnh vực tài chính là gì? Roadshow có quan trọng không?

24/12/2022
Tài chính công là gì?Tài chính công có mặt khi nào?
Kinh nghiệm

Tài chính công là gì?Tài chính công có mặt khi nào?

30/11/2022
Bullpro là gì? Cách mua Bullpro【 Uy tín số 1】trên sàn MuaBanUsdt.IO
Kinh nghiệm

Bullpro là gì? Cách mua Bullpro【 Uy tín số 1】trên sàn MuaBanUsdt.IO

12/12/2022
VIB Family Link – hoạch định tương lai tài chính tươi sáng cho các con
Kinh nghiệm

VIB Family Link – hoạch định tương lai tài chính tươi sáng cho các con

09/11/2022
Next Post
Tài chính công là gì?Tài chính công có mặt khi nào?

Tài chính công là gì?Tài chính công có mặt khi nào?

Discussion about this post

Top việc làm Hải Dương dễ xin việc nhất 2023

Top việc làm Hải Dương dễ xin việc nhất 2023

by Cv.com.vn
03/03/2023
0

Theo thống kê, Hải Dương là tỉnh có mức độ tăng trưởng kinh tế đứng thứ 8 cả nước. Cơ...

Tổng hợp các vị trí back office trong ngân hàng đầy đủ nhất

Tổng hợp các vị trí back office trong ngân hàng đầy đủ nhất

by Cv.com.vn
23/02/2023
0

Bên cạnh những vị trí thông thường, các vị trí back office trong ngân hàng cũng được thị trường tuyển dụng, tìm...

Đâu là app quản lý nhân viên nên sử dụng 2023?

Đâu là app quản lý nhân viên nên sử dụng 2023?

by Cv.com.vn
23/02/2023
0

Các doanh nghiệp ngày càng có nhu cầu cao trong việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản trị...

Review các trang tuyển dụng miễn phí hiệu quả, uy tín nhất 2023

Review các trang tuyển dụng miễn phí hiệu quả, uy tín nhất 2023

by Cv.com.vn
23/02/2023
0

Nhờ có sự phát triển của công nghệ và internet, các trang tuyển dụng miễn phí với nhiều ưu điểm nổi bật...

Bài viết mới

Top việc làm Hải Dương dễ xin việc nhất 2023
Kinh nghiệm

Top việc làm Hải Dương dễ xin việc nhất 2023

by Cv.com.vn
03/03/2023
0

Theo thống kê, Hải Dương là tỉnh có mức độ tăng trưởng kinh tế đứng thứ 8 cả nước. Cơ...

Read more
Tổng hợp các vị trí back office trong ngân hàng đầy đủ nhất

Tổng hợp các vị trí back office trong ngân hàng đầy đủ nhất

23/02/2023
Đâu là app quản lý nhân viên nên sử dụng 2023?

Đâu là app quản lý nhân viên nên sử dụng 2023?

23/02/2023
Review các trang tuyển dụng miễn phí hiệu quả, uy tín nhất 2023

Review các trang tuyển dụng miễn phí hiệu quả, uy tín nhất 2023

23/02/2023
Cập nhật tiến độ thi công Elysian Thủ Đức mới nhất

Cập nhật tiến độ thi công Elysian Thủ Đức mới nhất

14/02/2023
Thương hiệu tài trợ
ATP Web là nền tảng thiết kế website chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp kinh doanh online đa kênh với web là trung tâm, kho giao diện đa dạng, chi phí hợp lý, hỗ trợ chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp xây dựng "cỗ máy bán hàng" trên internet. Thiết Kế CV Online Chuyên Nghiệp Trong 3 Phút, Giúp Ứng Viên Tìm Việc Làm Phù Hợp Trong 24h, Hàng Triệu Hồ Sơ Miễn Phí Cho Doanh Nghiệp Tuyển Dụng Hiệu Quả. WinERP là sự kết hoàn hảo của nền tảng công nghệ phần mềm ERP và quy trình quản trị doanh nghiệp tổng thể.
Giúp SMEs kiểm soát và tăng trưởng bền vững.
ATP Academy - Nền tảng học trực tuyến duy nhất tại Việt Nam cung cấp những khóa học được dựa trên case study ứng dụng thực tiễn, bám sát thực tế ứng dụng. Donghoviet.vn - Chuỗi cửa hàng đồng hồ chính hãng được ủy quyền bởi nhiều thương hiệu đồng hồ lớn trên thế giới. Một địa chỉ uy tín để các khách hàng Việt ghé thăm và sắm cho mình chiếc đồng hồ chất lượng. ATPCARE PRO là phần mềm hỗ trợ quản lý bán hàng đa kênh. Giúp doanh nghiệp quản lý Fanpage, Zalo OA, Shopee, Instagram.. một cách dễ dàng. Đặc biệt chăm sóc khách hàng bằng chatbot giúp bạn tiếp cận hàng ngàn khách mỗi ngày với chi phí 0 đồng. Thế giới voucher là blog chia sẻ mã giảm giá - Voucher - Khuyến mại - Coupon của Shopee, Lazada, Sendo, Tiki và rất nhiều trang khác. . Lamgiau.Vn - Hệ thống Membersip Site Top01 Việt Nam. List.vn là trang tin tức cập nhật các bài viết tổng hợp theo các chủ đề tốt nhất. Chúng tôi tạo ra các bài viết đánh giá trung thực, chất lượng & hữu ích giúp bạn dễ dàng cập nhật thêm kiến thức và so sánh. ATP Media cung cấp các giải pháp truyền thông giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng Online hiệu quả và bền vững. Dịch vụ Guest post, seo google, marketing... Chungkhoan.vn - Cộng đồng giao lưu chia sẻ kiến thức tài chính chứng khoán và các kênh đầu tư khác.. Simple Page - Nền Tảng Tạo Landing Page Miễn Phí sở hữu hơn 800 mẫu landing page, rất tiện lợi cho quá trình tạo dựng landing page hoặc chính bạn cũng có thể tạo ra những Landing Page của riêng mình từ các công cụ hỗ trợ đa năng.

Tín Dụng

Blog chia sẻ kiến thức về chủ đề tín dụng, vay tốn, gửi tiết kiệm tại các ngân hàng so sánh, đánh giá các ngân hàng, bảo hiểm, gói vay vốn, gửi tiết kiệm. Các kiến thức tín dụng, tiền tệ…

Chuyên Mục

  • Ngân Hàng
  • Quản Lý Kho
  • Gửi Tiết Kiệm
  • Thẻ Ngân Hàng
  • Kiến Thức Tài Chính

Hợp Tác

  • Đồng Hồ Việt
  • Nhạc Hay
  • Click bank
  • Sim Phong Thủy
  • Chứng Khoán

Liên kết

  • Blog Việc Làm
  • https://bankcredit.vn/
  • https://tindung24h.vn/
  • Tin forex

© 2017 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Ngân hàng
  • Thẻ ngân hàng
  • Gửi tiết kiệm
  • Vay vốn
  • Kiến thức tài chính
    • Kĩ năng cơ bản
    • Kĩ năng tài chính
    • Tiền tệ
  • Kinh nghiệm
  • Tin tức

Blog chia sẻ những tin tức, kiến thức về chủ đề tín dụng, vay tốn, gửi tiết kiệm tại các ngân hàng...